如果将每个人比作花儿，那么在世界这所大花房中，每朵花儿都需要丰沛的阳光和雨露。强生相信，对于精神障碍患者，需要专业的照护，更需要爱的土壤。
有数据表明，每13名中国人中，就存在1名精神障碍患者，精神疾病正在成为中国公共卫生所面临的核心挑战之一。然而，对社会公众的歧视和偏见使患者的康复之路步履维艰。一方面，患者的家属无法给他们终身的生活保障；另一方面，患者也很难重返社会，走出阴影。
因此，2016年起，强生与北京大学护理学院、广州市越秀区馨和社会工作服务中心、恩派公益组织发展中心通力合作，探索社区康复创新新模式，“心灵花语”项目应运而生。做一朵压花，设计一张卡片，在这里，受助的精神障碍康复者以手工花艺制作为起点，逐步走出阴霾，回到了自信的阳光下。
“心灵花语”项目，为精神障碍康复者耕耘心灵花园
随着2016年底强生“心灵花语”公益项目的启动，馨和社工服务中心充斥着越来越多的芳香和笑语。在这里，强生不仅支持馨和社工服务中心为精神障碍康复者提供花艺技能教学，更培养康复者担当起花艺课讲师和助手的角色，在这个过程当中，他们通过一项实实在在的手艺得到了社会的肯定，自信逐渐替代了因融入社会困难而产生的消极情绪。
社会上，人们对精神障碍患者存在着种种误解，最常见的便是：他/她是否会伤害到别人？对此，馨和负责人赵娟表示：“社会常常把精神障碍患者与暴力联系在一起，这对他们融入社会是一个不利的因素。我们只告诉来学习花艺的学员，他们是我们的义工，希望大家能够接近他们，消除误解。”
如今，已有11位精神障碍“常驻”康复者加入了“心灵花语”项目，其中有两位已经能够独立传授课程，另有四位可以作为培训助手。为了方便学习，馨和的老师将花艺制作的流程规范化，手把手地告诉康复者们每一个步骤应该怎么做。赵娟回忆这些康复者刚刚参加“心灵花语”时，由于心理的压力和药物的副作用，身体状况一度非常紧张，也很难与人正常交流。在这些时候，专家和老师便耐心地给予引导，并且，活动的整个流程会被相机记录下来，社区老师把康复者们在活动中越来越阳光、健康的照片与他们分享，他们往往能够欣喜地看到自己慢慢地成长的过程，自信的神色已经逐渐洋溢在脸上。
精神障碍患者大多在康复期尤其渴望工作，渴望人际互动。赵娟很高兴分享道：“从一开始的紧张，到后来与人交流轻松自如，他们明显的改变实在令人欣喜。”
“心灵花语”项目不仅使精神障碍康复者的社会价值得到实现，也促成他们实现自己的劳动价值：“心灵花语”项目经由互联网平台，对康复者的手工艺品进行售卖，这些精美的工艺品一经上线便被抢购一空，强生更在已筹集的目标善款的基础上匹配相应的额度，通过北京联益慈善基金会统一捐赠至广州市馨和社会工作服务中心，用于帮助更多精神障碍患者及其家庭，为他们减轻负担。
对于这一点，赵娟有着非常深的感悟：“我们不是把爱心强加于他们，而是实现等价交换，让精神障碍康复者得到真正的价值体现，而不是施舍。”
创新关怀模式，致力公益孵化，强生在行动
从项目的孵化，到公益视频拍摄和义卖的上线，再到如今切实地帮助到数十位精神障碍康复者，强生、馨和与恩派公益组织发展中心三方面都充分发挥了各自的优势，“强生在健康领域具有权威性和公信力，恩派在公益机构的能力建设方面、资源平台方面处于领先地位，馨和拥有强大的精神康复专家团队，这是非常好的优势互补。”恩派大客户中心项目经理李琴说。
秉持着“因爱而生”的理念，强生一直在不懈努力，在“心灵花语”项目里，推动建设由护士、社工、公益机构组成的社区康复模式，搭建与线上公益平台对接的桥梁，建立从社区护理、病患职业技能培训到创造价值的社区康复公益链模式。“心灵花语”项目不仅限于帮助精神障碍康复者这个群体，更旨在创新这样一种精神健康社区关怀模式、搭建各方协同合作的良好渠道，以期通过推广模式和经验，让更多公益机构借鉴，触及更多需要帮助的弱势群体。
本次强生同恩派公益组织发展中心的合作是另一个创新的尝试。恩派市场筹资经理陈洁表示，恩派从2006年创立中国首个公益孵化器至今，已经孵化了全国600多家公益组织和社会企业。在“心灵花语”项目的孵化过程中，强生与恩派尝试探讨非营利组织向社会企业转型的可行性，“希望能够从‘心灵花语’项目的成长中，形成一个可供借鉴的企业与支持性公益平台合作，推动草根NGO自身发展的路径，并加入社区跨界协作模式，促成草根NGO向社会企业的转型准备，未来期待将这些尝试得以复制，让更多草根NGO成长起来。”恩派项目总监林喆认为“我们时时刻刻能够体会到强生‘因爱而生’的理念，很荣幸与强生这样在企业社会责任方面，有着非常相近理念的一家企业进行合作。”
