创新：联通中国与世界

创新：联通中国与世界

北京 ( 2016-01-11 ) - 《国际商报》（记者李高超） 提到强生，大家最先想到的或许是中国妈妈们熟悉的婴儿护理产品，抑或是家中常备的创可贴。但对于这家全球综合性、业务分布范围广泛的医疗保健企业来说，两个产品显然无法代表其业务范围。仅以在中国市场为例，强生的业务就涉及到消费品、制药、医疗器材三大领域，在北京、上海、广州、苏州、西安等90多个城市，拥有员工总数近10000人。

expand

　　自1985年在华创立第一家合资企业以来，强生就把创新研发作为在华发展的重要战略。强生是首家在中国成功实现“端到端”研发模式的跨国企业，并通过实现从早期研发到临床应用，致力于加速中国创新产品的研发，促进中国创新型经济的发展。目前，强生的三大业务领域在中国均设有研发机构，并在上海建立了强生亚太创新中心，将源自于中国和亚太区域的创新成果推向国际市场。
　　持续研发投入
　　强生作为较早一批入华的外资企业，在强生中国的业务发展理念中，中国已经不再仅仅是一个制造和销售的市场，正在朝创新方向发展。
　　强生中国主席吴人伟介绍，“十二五”期间，强生保持对于中国市场的投入，通过创新的产品支持中国健康产业的发展。根据2014年的数据，强生中国市场的年均复合增长率超过10%,在全球的业务中占有重要战略地位。创新成为强生不断前进的最大原动力。2014年，强生在全球范围内用于研发的投资超过84亿美元，占销售费用的11%。
　　以2014年在上海建立的强生亚太创新中心为例，该中心致力于将源自中国和亚太区的创新成果推向国际市场，是强生在亚太区推动外部创新战略的核心机构。该中心团队成员包括工作在新加坡、澳大利亚和日本的团队，并与强生在伦敦、波士顿和加州的创新中心实现互联互通。
　　吴人伟介绍说，医疗行业的研发具有周期长、风险高的特征。比如，一款新药的研发花费大概在26亿美元，发展需要大约15年。如何保证更多的资源集中配置在强生专精的科学领域，投资最有机会成功的医疗产品成为关键。在中国，强生通过内部和外部创新双管齐下的战略，保证研发方向与亟待解决的病患需求相匹配。
　　吴人伟表示，未来，强生亚太创新中心将充分利用其在区域内的科技与合作方面的实力，结合强生消费品及个人护理、制药、医疗器材三大业务领域，识别开发最有潜力的产品。强生亚太创新中心将与医疗创新企业及研究机构展开密切合作，该中心将成为强生在创新研发领域的又一中坚力量。
　　造福全球市场
　　虽然强生的亚太创新中心设在中国，但其成果却是服务于全球市场的。
　　吴人伟介绍说，亚太创新中心在新加坡、澳大利亚和日本设有分部，中心的运营模式也是一种全新的探索：从聚集创新人才和雏形创新、风投战略，到创新产品在全球的推广等环节一应俱全，加速更多有针对性的创新医疗产品和解决方案的上市，造福中国乃至全球的病患和消费者。
　　吴人伟表示，强生对中国市场的巨大潜力和未来发展充满信心。过去30年，强生把全球最先进的产品带到了中国。今后强生将借助内、外部研发，针对中国的高发病种创造创新的医疗解决方案。“比如，强生结合在消费品、制药和医疗器材三大业务领域的专长和优势，通过在中国的全球肺癌研究中心，以"持续护理"的角度，从肺癌的预防、筛查、诊断到治疗后的康复，将肺癌转变成可预防乃至可治愈疾病。”“展望未来，创新势必成为全球尤其是中国经济增长的主要动力。”吴人伟说。为此，在新一轮的强生中国发展战略中，强生将进一步发挥"全球布局，本土深耕"的优势，联动强生在消费品、制药、医药器材领域的合力能量，针对中国最迫切的医疗保健需求开展创新，并将源自中国的创新转化为促进健康未来的主要动力。”
本文章版权为《国际商报》所有。新闻来源：http://epaper.comnews.cn/news-1128324.html